Tugas 10 Pengantar Bisnis

Tugas Pengantar Bisnis

Kelompok:

1.       AHMAD FERDIANSYAH                  (20211426)

2.       IRDA RIZKY A                                   (23211671)

3.       DIAN PALUPI MANDANSARI         (22211036)

4.       HARIS ISMUNANDAR                     (23211231)

5.       SITI NURDANIAH PASARIBU         (26211820)

Minggu Ke 10

1.SEBUTKAN & JELASKAN METODE PENDEKATAN SUMBER DAYA MANUSIA?

Jawaban:

1.Pendekatan mekanis

Pendekatan mekanis bisa disebut juga dengan pendekatan komoditi atau konsep faktor produksi.pendekatan mekanis menitik beratkan pada mesisn-mesin yang menjadi faktor produksi

Masalah yang timbul karena pendekatan mekanis :

       1.         Pengangguran tekhnologis

       2.       Keamananan Ekonomis

       3.       Organisasi buruh atau juga di sebut dengan serikat buruh

       4.       Kebanggaan dalam pekerjaannya

2.pendekatan paternalisme

 Pendekatan paternalisme adalah  konsep yang menganggap bahwa management sebagai ayah dan bersikap melindungi terhadap karyawan.

3.pendekatan multidimensional

Pendekatan ini terdiri atas pendekatan politik,ekonomi,hukum,sosio-kultural,administratif dan teknologi.

4.Pendekatan Proaktif

Pendekatan yg dilakukan dengan meningkatkan kontribusi kepada karyawan, manajer dan organisasi untuk mengantisipasi masalah yg akan timbul dikemudian hari. 

1.Menarik karyawan yg terampil ke dalam organisasi

2.Memotivasi karyawan mencapai prestasi unggul

3.Mencapai masa dinas yg panjang.

5.Pendekatan sistem

Suatu subsistem dari sistem organisasi maka management harus di evaluasi seberapa besar konstribusinya pada organisasi.

2. UNTUK APA  ORGANISASI  MEMBUAT  RANCANGAN KOMPENSASI  BAGI   

   KARYAWANNYA?

Jawaban:

Kompensasi karyawan dirancang untuk melakukan tiga hal, yaitu :

1. Untuk menarik para karyawan yang cakap ke dalam organisasi.
2. Untuk memotivasi mereka mencapai prestasi yang unggul.
3. Untuk menciptakan masa dinas yang panjang.

3. APA  PERBEDAAN ANALISIS  BEBAN KERJA  & ANALISIS  TENAGA  KERJA?

Perbedaan antara analisis beban kerja dan analisis tenaga kerja adalah

1.Analisis beban kerja adalah mengidentifikasi baik jumlah karyawan maupun kualifikasi karyawan yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi.

2.Sedangkan analisis tenaga kerja adalah menghitung jumlah tenaga kerja yang sesungguhnya dapat tersedia pada suatu periode.

4.APA YG  AKAN DILAKUKAN  KARYAWAN  JIKA  TERJADI KETIDAK  SEPAKATAN DENGAN  PERUSAHAAN TEMPAT MEREKA BEKERJA ?

Jawab: Yang akan dilakukan karyawan jika terjadi ketidak sepakatan dengan perusahaan tempat mereka bekerja yaitu:

1. Melakukan boikot
2. Melakukan pemogokan kerja
3. Melakukan penghasutan terhadap karyawan lain
4. Memperlambat kerja
5. Melakukan unjukrasa terhadap prusahaan yang memperkerjakan mereka

5.SEBUTKAN  HUBUNGAN YG MENGATUR  ANTARA  TENAGA KERJA     DENGAN MANAJER  SUATU PERUSAHAAN    ?

Jawab: Hubungan yang mengatur antara tenaga kerja dengan manajer suatu perusahaan adalah Closed Shop Agreement, Union Shop Agreement, dan Open Shop Agreement.